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KTV管理技巧——超实用的KTV经理经营管理注意事
开一家KTV并不难，难的是开业后的经营管理。很多KTV倒闭的原因则是其经营管理不善。KTV经理在经营管理自己的KTV时要注意一下几点（KTV管理技巧知识）。
①KTV经理经营管理时忌管理随意性
夜总会设计经过市场调查发现目前很多的KTV倒闭原因中这一点所占据的位置比较大的比重。KTV经营管理依赖于KTV规章制度，KTV的各项工作程序、标准、要求乃至各级人员的职责、任务、目标、言谈举止等都被严格地规范于制度之中。"做什么，怎么做，做到什么程度，做错了将受到何种处罚"是酒店所有员工都非常清楚的，管理者只要按照制度去检查要求，而无需随主观意志指手划脚，更不能置制度于不顾，凭主观情绪与想象任意要求下属"如何做"。否则，员工将无所适从，管理程度也会因为管理者自身的原因造成混乱。
②KTV经理在经营管理的时候还忌管理决策盲目性
我们都知道在KTV经营管理中很多决策都是由KTV经理来执行的因此如果KTV经理决策的盲目那么将会给KTV带来很大损失。造成决策失误的原因一般有决策前调查分析不够，信息不准或管理者主观、片面、缺乏经验及素质不到位，易造成决策失误。
③KTV经理在管理自己KTV的时候还比较忌讳的一点是"保姆式"管理
夜总会设计"保姆式"管理对KTV造成的危害是相当大的。KTV实行层次管理，分级负责，每个职别的人员都有自己明确的职责要求，所以，一级管理人员应该鼓励下级管理人员忠于职守，尽职尽责。切记不能权责独揽，事必躬亲。这便是KTV经理们要学习的KTV管理技巧。
这三个KTV经营管理技巧是每一位KTV经理人都要牢记心中的。这一KTV管理技巧不仅给大家指出了大家的管理缺点而且也给大家指出比较实用的方法。非常受大家的欢迎。如果你想开一家KTV，那么在经营管理的时候一定要了解上面这些内容。助于你的KTV成长。
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