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精品酒店经营要把握的核心是什么

2019-06-14

精品酒店的规模往往不大,通常拥有10-50间客房,这在很大程度上限制了精品酒店的管理效益.

因此精品酒店往往需要刻意加深自己在某些特质,文化历史价值,个性化服务上的附加值来支撑相应的间夜价格,获得更高经济效益.

上述中,私密,严谨,贴心,有感情的服务才是精品酒店的精髓.

而目前国内的精品酒店大多做到了其他的,却在服务质量和稳定性上令人不甚满意.2010年以后精品酒店爆发式增长,几乎任何一个有历史文化背景的城市,村寨都有精品酒店陆续开业.

其中也不乏以管家式服务作为卖点招揽客人的,但实际体验一番我们不难发现,这些管家除了服饰差别,其实同连锁酒店的前台服务员差不多.

笔者认为,精品酒店之所以被冠以精品二字是由其独特而优质的消费体验决定的.而投资者需要解决的是,如何让用户的消费体验配上精品酒店的定位.我想精品酒店的致胜之道除了外在设计装饰之外,就是内在文化与服务.

往往精品酒店往往有着不同的文化特点,但好是要有深度的发掘和展示能力,做好宣传推广,让顾客切实体会到酒店的文化内涵.在服务方面则需要下点功夫,提高服务水平则要从经营管理方面入手,做好员工培训工作,培养员工自主学习与热情服务的职业精神.

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怡元设计21年资深设计团队,专业酒店设计,星级酒店设计,主题酒店设计,温泉酒店设计,餐饮酒店设计,精品酒店设计,山东青岛酒店设计公司,为客户提供国际前沿水准的设计方案,专业,时尚,品牌,创新是怡元设计的追求,更多经典案例www.yiyuandesign.com 

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